Cicor Factoring — Duplinet: Modernização e Automação no Fomento Mercantil

A Cicor é uma empresa de fomento mercantil com mais de 20 anos de solidez no mercado, atuando no desconto de títulos e cheques. Apesar da vasta experiência, a operação enfrentava um gargalo crítico: o sistema legado possuía uma interface (UI/UX) obsoleta, o que gerava um volume excessivo de trabalho manual, lentidão nos processos e margem para erros operacionais.

Como o primeiro cliente da bee6, a Cicor precisava de uma solução que trouxesse a agilidade do mundo digital para o coração do fomento mercantil, sem perder a segurança necessária para a gestão de ativos.

A Solução: Sistema Duplinet

Desenvolvemos o Duplinet, um sistema proprietário totalmente automático e integrado ao ecossistema do Google Sheets e Google Cloud Platform (GCP), unindo a familiaridade das planilhas à robustez da computação em nuvem. As funcionalidades implementadas incluíram:

• Automação de Entrada: Leitura automática de e-mails e notas fiscais (NFs) para extração imediata de dados;
• Agilidade Operacional: Registro de lançamentos financeiros com apenas poucos cliques, eliminando o preenchimento manual massivo;
• Inteligência Visual: Leitura de cheques via tecnologia OCR (Reconhecimento Óptico de Caracteres), acelerando o processamento de títulos físicos;
• Régua de Cobrança: Implementação de um funil automático de cobranças via e-mail para reduzir a inadimplência e o esforço da equipe interna.

Gestão Estratégica e Risco

Além da entrega tecnológica, a bee6 atuou no pilar de Negócios, oferecendo serviços consultivos para fortalecer a saúde financeira da Cicor:

• Gestão de Risco: Implementamos processos para análise e mitigação de riscos em operações de crédito;
• Recuperação de Dívida: Atuação direta na recuperação de ativos e alinhamento da carteira de clientes;
• Eficiência de Carteira: Curadoria estratégica para garantir que a carteira de clientes estivesse alinhada ao apetite de risco da empresa.

Resultado: O Impacto no Caixa

Com o Duplinet, a Cicor Factoring eliminou a obsolescência tecnológica e o trabalho braçal que travava a operação. A empresa passou a operar com visão em tempo real, processos auditáveis e uma estrutura de cobrança que garantiu a liquidez necessária para continuar crescendo no competitivo mercado de fomento.